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世预赛中国示范区一季度产业项目建设情况汇报
2022-01-28 11:23
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目录/提纲:……一、主要成效二、基本经验一是以绣花功夫延链补链二是以投行思维引育项目三是以钉钉子精神压茬推进三、具体做法一是领导带头“跟我上”二是贴近企业“破难点”
目录/提纲:……
一、主要成效
二、基本经验
一是以绣花功夫延链补链
二是以投行思维引育项目
三是以钉钉子精神压茬推进
三、具体做法
一是领导带头“跟我上”
二是贴近企业“破难点”
三是强化调度“论英雄”
四是双招双引“添动力”
……
**示范区一季度产业项目建设情况汇报

下午好!按照观摩督导安排,现就**示范区一季度产业项目建设情况简要汇报如下:
一、主要成效
今年以来,在市委、市政府的正确领导下,**示范区党工委、管委会牢固树立“项目为王”理念,以“产业项目建设年”为契机,突出支柱产业策划项目,紧盯政策导向争取项目,整合各类资源开发项目,创新工作机制推进项目,示范区重点项目建设呈现出了“投资加大、建设加快、质量提高、带动明显”的良好态势。全年计划实施重点项目21个,总投资75.6亿元,年度计划完成投资16.8亿元。截止3月底,已完成投资3.97亿元,占全年任务
………… 
合辖区产业发展基础、资源禀赋实际,紧盯_扩大内需投资计划,积极争取中省市各类资金。以承接东部劳动密集型产业转移为契机,坚持以亩产论英雄,主动走出去摸信息、探门路、会客商,着力引进大项目、大企业、大客商,促进快投资、快生根、快创收。
三是以钉钉子精神压茬推进。全面实行县级领导联系包抓重点项目责任制和多方联动协调机制,坚持一线工作法,县级领导定期到项目一线督查指导;全方位开展效能督查,对重点项目进度实行“限时办结”和“周巡查、月通报”制度,全程跟踪督查问效,确保项目建设有序推进。
三、具体做法
一是领导带头“跟我上”。建立了“管委会主要领导挂帅牵总、县级领导包抓、科级领导负责、建设主体实施、协调体系完备”的责任体系,全程负责跟踪、协调、解决企业发展和项目建设中的重大问题,为企业的健康发展和项目的落地建设保驾护航。持续优化完善重点项目包抓、联席会议、审批服务、负面清单、公开承诺、“四色”管理、谋划筹备、考核奖励等8项机制,全面实行“五个一”包抓帮扶工作责任制。
二是贴近企业“破难点”。持续优化提升营商环境,牢固树立“企业为先、事无大小、全员服务”理念,践行“亲自立刻马上”作风,全力解决项目建设运营中的困难和问题,为企业发展和项目建设提供了可靠的外部环境和优质服务。加强银企合作,实行银企结对帮扶,组织召开银企座谈会1次,达成意向贷款……亿元,协调金融机构为工业企业贷款……亿元,为……家企业争取贴息贷款……元。举办“春风送岗位、就业暖人心”春季招聘推介会,吸引40余家企业入驻,提供2000余个优质就业岗位,有效的解决了群众就业和企业“招工难”问题。
三是强化调度“论英雄”。党工委、管委会坚持把主要精力放在抓项目、抓督查、抓协调、抓落实上,实行一月一巡查、两月一通报、一季度一汇报,全力抓好重大项目建设。今年以来,党工委会议2次、管委会会议3次、专题会议6次研究产业项目建设,先后3次组织重点项目巡查,各包抓县级领导20余次召开现场办公会,及时协调解决突出问题。在示范区上下形成了以项目建设看能力、论功过、定奖惩的浓厚氛围。
四是双招双引“添动力”。积极探索与高校和国企合作,推动“招商引资”和“招商引智”并进发展。一季度以来,共拜访各类企业和客商200余 ……
世预赛中国示范区一季度产业项目建设情况汇报
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